Объединять капитал и предпринимательство
Мы ищем партнёров, объединяющих капитал, предпринимательский опыт и местные компетенции для роста бизнеса, приобретения объектов и новых проектов.
Выберите направление сотрудничества
Строительство. Участие в компаниях. Недвижимость и отели.
Укрепляем компании.Развиваем масштабныепроекты.
Мы ищем партнёров по капиталу для расширения нашей группы компаний и строительного бизнеса, участия в других компаниях и реализации крупных проектов недвижимости, гостиничных и коммерческих объектов — в Австрии и на международных рынках.
01 / Предпринимательский подход
Создавать условия для роста бизнеса.
Под брендом DEZET GROUP HOLDING мы ищем из Вены партнёров для дальнейшего развития нашей строительной и корпоративной группы. Направления включают возможное приобретение компаний и долей в них, покупку существующих объектов и развитие крупных проектов с подходящими местными партнёрами.
Капитал должен служить ясной цели: развивать компании, укреплять существующие активы или создавать новые места.
Строительные, проектные и другие профессиональные работы в каждом проекте должны поручаться соответствующим компаниям, имеющим необходимые полномочия и разрешения.
Основа устойчивого партнёрства
Структура под Ваши цели
Сотрудничество должно соответствовать Вашим целям — от участия в капитале холдинга и совместного предприятия до возможного приобретения компании или объекта.
Ясность до принятия решения
До решения об участии необходимо совместно прояснить потребность в капитале, роли, права на информацию и риски.
02 / Формы сотрудничества
Три пути. Общая перспектива.
Подходящая форма зависит от Вашей цели: участвовать в развитии группы, совместно развивать проект или предложить компанию, объект либо конкретную возможность.
Участвовать в развитии группы
Участие в капитале холдинга
Обсудить участие в холдингеВозможное участие в собственном капитале DEZET Holding GmbH для стратегического развития группы. Целями использования средств могут быть расширение бизнеса, приобретение подходящих компаний и долей, а также подготовка новых направлений.
- Цели роста и конкретное использование средств
- Оценка, доля и права участия
- Права на информацию, риски и выход
Сосредоточиться на одном проекте
Совместное развитие проекта
Обсудить совместное предприятиеСовместное предприятие для конкретного проекта — от существующего объекта до гостиницы, торгового центра или большого квартала. Бизнес-план, роли партнёров и финансирование необходимо проработать применительно к этому проекту.
- Проект, концепция использования и капитал
- Роли, финансирование и принятие решений
- Затраты, распределение поступлений и риски
Представить конкретную возможность
Компания, объект или проект
Представить возможностьВы рассматриваете продажу компании, предлагаете долю в бизнесе, объект или проект? Мы ищем подходящие возможности и партнёров с подтверждённым доступом, знанием рынка или опытом реализации.
- Компания: деятельность и идея сделки
- Объект или проект: локация, использование и стадия
- Права собственности, полномочия и Ваша роль
Потребность в капитале и возможные вклады партнёров необходимо определять отдельно для каждого проекта. Масштаб, структура и условия оцениваются и согласовываются индивидуально.
03 / Стратегические направления поиска
Компании. Активы. Новые места.
Мы ищем компании, существующие объекты и возможности развития с обоснованной экономической перспективой. Для международных проектов необходимы подходящие местные партнёры и надёжные концепции реализации.
Строительная группа и участие в компаниях
Капитал для дальнейшего развития строительной и корпоративной группы, а также оценка стратегически подходящих приобретений компаний и долей в них.
Существующая недвижимость и приобретения
Жилые, коммерческие и многофункциональные объекты, приобретение, реконструкция, перепрофилирование или развитие которых может открыть жизнеспособную перспективу.
Гостиницы, курорты и премиальные направления
Существующие гостиничные объекты, курорты и новые направления высокого уровня. Локация, операторская концепция, потребность в инвестициях и спрос должны соответствовать друг другу.
Торговые центры и коммерческие площадки
Торговые центры, объекты торговли и коммерческая недвижимость, включая их перепозиционирование, с обоснованным сочетанием функций и анализом локации.
Гастрономия, отдых и впечатления
Рестораны, гастрономические пространства и досуговые концепции. До участия необходимо проверить опыт оператора, разрешения и экономическую жизнеспособность.
Крупные кварталы и международные проекты
Масштабные жилые, многофункциональные и территориальные проекты с подходящими партнёрами. Инфраструктуру, разрешения, финансирование и реализацию необходимо структурировать совместно.
Развивать компании и пространства.
04 / Предполагаемый порядок участия
Сначала разобраться. Затем решить.
Участие начинается с совместной оценки. Эти этапы описывают предполагаемый порядок новых переговоров.
Определить взаимный интерес
На первой встрече обсудить цели, роли партнёров, сам проект и имеющуюся информацию.
Проверить основания
Провести экономическую, техническую, юридическую и налоговую проверку, а также проверку сторон; при необходимости привлечь профильных консультантов.
Согласовать структуру
Проработать оценку, использование капитала, права принятия решений, финансирование, отчётность и варианты выхода.
Принять взвешенное решение
Решать об участии только по итогам проверки и согласования договорных документов. Первая беседа не означает обязательства.
05 / Вопросы об участии
Ясность до вложения капитала.
Можно ли участвовать в расширении группы компаний?
Участие в собственном капитале DEZET Holding GmbH — один из возможных предметов обсуждения дальнейшего развития бизнеса. Цели, доля, оценка, права участия, использование капитала и риски требуют индивидуальной проверки и согласования.
На что может направляться инвестиционный капитал?
Возможные цели — развитие строительной и корпоративной группы, приобретение подходящих компаний или долей в них, подготовка покупки объектов и новых проектов. Конкретное использование определяется только на основе проверенного бизнес-плана и соответствующего соглашения. Для отдельных проектов может быть целесообразна самостоятельная проектная структура.
Чем увеличение капитала отличается от продажи долей?
При увеличении капитала новые собственные средства поступают в компанию. При продаже существующих долей покупная цена, как правило, поступает продающему участнику. Возможна комбинация обоих вариантов. Конкретная структура и её юридические и налоговые последствия требуют проверки договорных документов.
Есть ли минимальная сумма или фиксированная доходность?
Для этого приглашения к диалогу не установлены ни общая минимальная сумма, ни фиксированная доходность. Потребность в капитале зависит от предполагаемого участия или конкретного проекта. Гарантии доходности или сохранности капитала не предоставляются.
Как начинается международное проектное партнёрство?
Мы намерены развивать международные проекты с подходящими местными партнёрами. Отправные точки — конкретная локация, жизнеспособная идея и ясные роли. До начала сотрудничества необходимо провести индивидуальную экономическую, техническую и юридическую оценку проекта.
Что можно предложить и какая информация полезна?
Вы можете представить компанию, долю в бизнесе, существующий объект, локацию или проектную идею. Для компании полезны вид деятельности, регион, первые ключевые сведения и предполагаемая сделка. Для недвижимости и проектов интересуют локация, использование, права собственности или доступа и текущая стадия. Укажите Вашу роль; конфиденциальные документы обмениваются только после согласования порядка работы.
06 / Следующий шаг
Какую перспективу привнесёте Вы?
Выберите интересующую Вас форму сотрудничества. Подсказки помогут подготовить содержательную первую беседу.
Запросы о партнёрстве
Капитал, компании и проекты.
Для инвесторов, предпринимателей, собственников, рассматривающих продажу, и местных партнёров. Представьте Ваш интерес к участию, компанию, объект или проект.
DEZET Holding GmbHRotenturmstraße 1-3/10
1010 Вена
anfrage@dezetholding.at
+43 1 330 69 00
Местонахождение: Вена · Австрия
Для первой беседы
- Краткая информация о Вас, цели участия и временной горизонт
- Интерес к развитию группы, участию в компаниях или проектам
- Представления о вкладе, участии в управлении и использовании средств
- Проект, местоположение и концепция использования
- Стадия проекта, партнёры и при необходимости операторская концепция
- Потребность в капитале, Ваша роль и желаемые сроки
- Компания: деятельность, регион и предполагаемая сделка
- Объект или проект: локация, использование, права и текущая стадия
- Ваша роль, имеющиеся документы и желаемое сотрудничество
Откроется Ваша почтовая программа. Вы сами решаете, какие сведения отправить.
Начать обсуждение по электронной почте